服務機器人：我(wǒ)國如何抓住後發(fa)優勢

   服務(wù)機器人屬于我國(guó)戰略性新興産業(yè)，不僅能應對勞動(dòng)力成本上升、人口(kǒu)老齡化等問題，而(er)且能支撐和引領(ling)相關技術與産業(ye)的發展。目前，國内(nei)外服務機器人的(de)産業化都是剛剛(gāng)起步。我國如何才(cai)能抓住服務機器(qi)人這一戰略發展(zhǎn)機遇、利用後發優(yōu)勢，形成具有國際(jì)競争力的服務機(ji)器人産業，值得研(yan)究。對此，賽迪智庫(kù)裝備工業研究所(suǒ)進行了闡述與分(fèn)析。

   首先，分析了世(shì)界服務機器人産(chǎn)業現狀。一是處于(yu)産業初級階段。在(zài)前沿技術、關鍵零(líng)部件方面，我國與(yu)發達國家存在差(cha)距，但産業化方面(mian)，全球均處于初級(jí)化階段，發達國家(jiā)還沒有明顯優勢(shì)，起點大體相同，我(wǒ)國應抓住這一契(qi)機，利用後發優勢(shì)尋求突破。二是全(quán)球市場發展快速(sù)。IFR預計，2012-2015年期間全球(qiu)專用服務機器人(ren)将安裝93,800台，銷售額(e)達163億美元。三是美(mei)、日、韓、歐盟等國家(jia)和地發達國家紛(fen)紛進行戰略部署(shǔ)。四是我國家用市(shi)場潛力巨大。

   其次(ci)分析了我國發展(zhǎn)服務機器人産業(yè)存在的問題。一是(shi)關鍵核心部件亟(jí)待突破。我國雖可(kě)實現原型樣機集(ji)成，但亟需攻克長(zhǎng)期依賴進口的伺(si)服電機、精密減速(sù)器、伺服驅動器、控(kòng)制器等關鍵核心(xīn)部件。二是産業支(zhī)撐體系建設處于(yú)起步階段。我國服(fu)務機器人産業支(zhi)撐體系建設的許(xǔ)多環節上明顯滞(zhi)後。三是産業鏈尚(shàng)未有效形成。目前(qián)國内的服務機器(qì)人企業還處于“單(dān)打獨鬥”的初步發(fa)展階段，産業整合(hé)度較低。

   最後，提出(chū)了我國服務機器(qi)人産業發展建議(yì)。一是突破一批關(guan)鍵共性技術及零(ling)部件，爲産業化夯(bèn)實基礎。二是加強(qiang)财稅政策支持，兼(jiān)顧科研和産業化(hua)。三是培育龍頭企(qǐ)業，形成産業集聚(jù)。四是加強頂層設(she)計，制定行業标準(zhǔn)和規範